100 % Anleihen
Spezialisiert oder universell?Das Anlagemanagement bewirtschaftet mit sieben speziell entwickelten Managementmethoden, sowohl die Eigenanlagen als auch die »BANTLEON Anleihenfonds« und die »BANTLEON Anleihenmandate«. Diese Fokussierung schafft die Grundlage für gute und beständige Ergebnisse. Manager oder Verwalter?Die BANTLEON BANK AG hat selbst große Teile ihres Eigenkapitals nach der Maßgabe des Ertragssicherungskonzeptes income·protect™ investiert und strebt wie alle anderen institutionellen Investoren nach kontinuierlichen, stabilen Erträgen. »Absolute Return« und »Total Return« sind hier keine Marketingbegriffe, sondern kommunizierte, definierte und gelebte Ziele des Anlagemanagements. Permanent oder periodisch?Vierteljährliche Grundsatzsitzungen, monatliche und wöchentliche Anlageausschusssitzungen sind die Basis für den Erfolg des Anlagemanagements. Doch erst die Bereitschaft, permanente Entscheidungen zu treffen und Portfoliooptimierungen vorzunehmen, maximiert den Ertrag. Kontinuität oder Personenkult?Der kontinuierliche Erfolg ist ein Ergebnis des »Integrierten Anlagemanagements«. Anlagemanager und Analysten arbeiten bei der BANTLEON BANK AG unmittelbar zusammen. Markterfahrung und Analysekompetenz ergänzen sich optimal und bilden eine perfekte Symbiose. Eigentümerstruktur, kurze Entscheidungswege und die Einbindung in die Verantwortung bilden eine Unternehmenskultur mit hoher personeller Loyalität und Kontinuität. Transparenz oder Unübersichtlichkeit?Die Erfolge des Anlagemanagements können täglich anhand der Performanceentwicklung der Fonds bewertet werden. Die Begründung der Anlageentscheidungen und aktuellen Ausrichtungen der Fonds werden den Investoren im wöchentlichen Financial Market Monitor und im Management Monitor offengelegt. Im monatlichen Fondsreports erfolgt eine Berichterstattung des Anlagemanagers. Darüber hinaus erhalten bedeutende Investoren – unmittelbar nach Umsetzung der Entscheidung – einen Investitionsreport aus dem sämtliche Neuausrichtungen der Fonds hervorgehen. |
|